Business Intelligence

تحلیل کسب و کار در مقایسه با آنالیز کسب و کار

تحلیل کسب وکار

به گفته گارتنر ، تحلیل کسب و کار از راه حل هایی است که برای ساختن مدل های تحلیلی و شبیه سازی برای ایجاد سناریوها ، درک واقعیت ها و پیش بینی وضعیت آینده استفاده می شود.

برای فهم سادتر این مثال را در نظر بگیرید. فرض کنید شما رئیس یک شرکت تولید کننده دستگاه های تلفن همراه هستید و از شما خواسته شده است که درباره تولید تلفن همراه جدید تحقیقاتی انجام دهید. شما چه خواهید کرد؟ بیایید لیست کنیم:

 جمع آوری جزئیات در مورد استفاده از تلفن های همراه در 5 سال گذشته

 جمع آوری آمار در مورد فروش تلفن های همراه (به تفکیک برند ، موقعیت جغرافیایی و قیمت) در 5 سال گذشته

 با مقایسه فروش دریابید که کدام موبایلها  در بازار موفق یا ناموفق بوده اند

 با مقایسه پارامترهایی مانند ویژگی ها ، قیمت و غیره ، در می یابیم  چه عواملی باعث موفقیت برخی موبایل ها شوند و عدم موفقیت دیگران  شده است.

 در جزئیات و اعداد ضبط شده توسط شما ، روند و بینش کسب کنید

 ویژگی های لازم در تلفن همراه خود ، قیمت و تعداد فروش آن را برای موفقیت در بازارد پیش بینی می کنید.

آیا تمام مراحل فوق کاملاً منطقی نیست؟ بله ، همه آنها منطقی هستند و تمام آنچه در تحلیل کسب و کار انجام می شود همین است . در مراحل فوق ، ما داده کاوی ،  تحلیل آماری و پیش بینی در مورد داده ها و عملکرد تاریخی کسب وکار  را انجام دادیم و این موضوعات  برای بدست آوردن بینش و کمک به برنامه ریزی و تصمیم گیری در کسب و کار انجام شدند. در سطح پیچیده تری ، تحلیل کسب و کار می تواند شامل الگوریتم ها ، مدل ها و ابزارهای تخصصی برای مقایسه داده های جمع آوری شده از منابع مختلف باشد.

افراد موثر در تحلیل کسب و کار

تحلیلگر کسب وکار ، تحلیلگر داده و دانشمند علم داده

آنالیز کسب و کار Business Analysis

طبق مستندات BABok آنالیز کسب و کار عملی است که با تعریف نیاز ها و ارائه راهکار برای حل آنها باعث ایجاد تغییرات مثبت در سازمانها می شود.

به عبارت ساده تر آنالیز کسب و کار عبارت است از: کمک به شرکت ها برای حل موانع عملکردی و فنی خود که در مرحله اول با درک مشکلات و در مرحله دوم تعریف آنها و در نهایت حل آنها همراه است. در اکثر اوقات ، تنها راه حل یک مشکل تغییر روند یا روش موجود است که مطابق آنچه انتظار می رود کار نمی کند و از آنجایی که  آنالیز کسب وکار، این عمل را انجام می دهد ، آن را فرایندی برای ایجاد تغییر” می نامند. علاوه بر این ، اگر مشکل یک شرکت یا سازمان برطرف شود ، بدیهی است که افراد مرتبط از نظر درآمد (سود و غیره) از آن شرکت یا سازمان بهره می برند – بنابراین آنالیز کسب وکار برای ذینفعان ارزش آفرینی میکند.

فعالیتهای انجام شده هنگام انجام آنالیز کسب وکار عبارتند از:

 استخراج نیازمندی ها کسب وکار

آنالیز نیازمندی های و فرایند های کسب وکار

مستندسازی نیازمندی های کسب وکار

آنالیز وضعیت فعلی as-is و وضعیت مورد انتظار to-be

 آنالیزهزینه و فایده

 اعتبار سنجی و سنجش صحت نیازمندی های کسب وکار

مدیریت تغییر

افراد موثر در آنالیز کسب وکار

آنالیزور کسب وکار ، آنالیزور سیستم ، آنالیزور عملکرد و آنالیزور نیازمندی های کسب وکار .

تفاوت آنالیز کسب و کار با تحلیل کسب و کار

آنالیز کسب و کار Business Analysis

تمرکز بر روی عملکرد،فرایندها و تکنیک ها

مورد استفاده: حل مسایل پیچیده کسب وکار و ایجاد تغییرات مثبت در آن

عوامل اجرایی : آنالیزور کسب و کار ،آنالیزور سیستم  و آنالیزور عملکرد

دانش مرد نیاز : سیستم ، کسب و کار و مدیریت عملکرد

حوزه تاثیرگذاری: سازمان،شرکت،کسب و کار،فرآیندها و تکنولوژی

تحلیل کسب و کار     Business Analytics

تمرکز بر روی داده ها و تحلیل های آماری آنها

مورد استفاده:پیش بینی آینده و کمک به تصمیم گیری

عوامل اجرایی: تحلیل گر کسب وکار و تحلیل گر داده

دانش مورد نیاز: آمار،ریاضیات،برنامه نویسی

حوزه تاثیر گذاری : سازمان ، شرکت ، کسب وکار

مهارت های برتر در آنالیزکسب کار

مهارتهای اساسی: حل مسئله ، ارتباطات ، مهارتهای مدیریتی و مهارتهای تحقیق

مهارت های فنی: دانش  و مهارت در فناوری اطلاعات ، درک نرم افزار

مهارت های آنالیز کسب و کار: مهارت  استخراج نیازمندی ها ، مهارت مستند سازی و مهارت های درک بالا و خلاقیت.

مهارت های برتر در تحلیل کسب و کار

پیشینه در آمار : پیشینه تحصیلی قبلی در آمار هرچند که اجباری نیست ، اما بسیار برتر بسیار زیادی ایجاد میکند.

مهارت های برنامه نویسی و دیدگاه ریاضی

قابلیت های تجسم داده ها : ترسیم الگوهای ، روندها و همبستگی از داده های موجود

مهارتهای گزارشگری و ارائه : نمایش یافته های خود با قالب ساده تر به مخاطبان در یک گستره بالاتر

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا
بستن
بستن